一个国资投资人的崩溃一天

来源：投资家

作者 | singsing2020

今天要说的是一位不肯透露姓名和工作经历的国资投资人的故事。

宋博士三年前毕业于某top2大学理工科专业。

现就职于某市区级投资平台。

这天，刚上班。

部门领导在工作群里转发了一个项目BP，并@宋博士：小宋，这个项目是区重点办推过来的，给个可研意见。

宋博士扫了眼，发现是个低空经济项目。

他苦笑了下，心中大概已经有数了。

不过他还是打开了WPS，开始认认真真的写可研意见。

最后的结论是：

“虽然项目存在上述风险，但是考虑建设低空经济产业集群对于区域经济发展的重大推动作用，建议保持研究和跟进。”

刚来公司的小宋，在人生第一份可研报告中给出了“不建议跟进”的结论。

然后就被叫到领导了办公室。

看着一脸困惑地小宋，领导敲了敲面前打印好的一摞材料：

“你写的材料我仔细看了，调理很清晰，论据也很充分，但是这个结论你还是要仔细论证下。”

“领导” 宋博士争辩到：“这个项目我的论证结果是不建议跟进啊。”

领导的神情顿严肃了起来：“小宋啊，这个项目是区领导推过来的，责令我们成立专班认真推动，你怎么能论证出这么个结论呢？”

“可是”，宋博士还想再说点什么。

“别可是了，区领导让认真推动肯定是有领导的道理，你就认真把工作做好就行.........”

领导再次敲了敲眼前的结论，语重心长地说：

“小宋啊，年轻人不要太心急，走的稳才能走的远。”

微信通知响了，回忆结束。

宋博士放下茶杯，发现是市引导基金的王大姐。

王大姐：“小宋啊，领导要看下这个季度各个子基金的投放情况和招商返投完成情况，你赶紧让子基金统计上来。”

宋博士：“王姐，这些季报里面都有，季报的时间还没到呐，昨天才陆续通知子基金下周五结束前提交季报，这才周一呢”

王大姐：“小宋啊，季报是季报的事情，这个是领导这周五跟市里面汇报用的，你赶紧让子基金提交上来。”

王大姐又补充道：“明天下班务必要前汇总给我。”

没办法，宋博士赶紧又开始编辑发给子基金管理人的信息：

“接市引导基金要求，需要各子基金管理人提交季度投放和招引完成情况，请在今天下班前汇总给我。”

宋博士发完信息，长出一口气，正要拿起茶杯，结果手机又响了。

来电话的是某子基金的合伙人。

合伙人非常客气：“宋博士，您好，我是某基金的XX，这周您和X总在吗？我们想过去拜访下。”

“您客气了，月底我们事情挺多的，有什么要紧的事情吗？”

“不瞒您说，我们的基金年底就要到期了，现在市场环境不好， IPO也不太通畅，我们想申请延期，征询下你们的意见。”

宋博士挠挠头：“X总，这个事情我现在没法直接给您答复，但是我们公司刚刚开了会，原则上子基金到期应退尽退，一律不予延期。”

“可是，宋博士，我们有几个项目正在关键时期，经不起折腾啊，您这边要是不延期我们也很难办。”

“哎呀，X总，这个事情也不是一两句话能说清楚的，我看下这周领导的时间，我们坐下来好好谈谈。”

放下电话，宋博士摇了摇头：

“最近接到的10个子基金的电话，9个都是来谈基金延期的。”

不过，他还是立马冲到了领导办公室，汇报了某子基金想来谈延期的事情。

领导听完，先是沉默了一会儿，然后说到：

“小宋啊，前段时间国资委刚做了审计，结论是，我们之前子基金延期未退出的情况太多，财政资金的利用效率低于预期，要求我们整改。”

宋博士一脸诚实：“领导，这个情况您上次开会说了，我也转达给他们了，原则上子基金到期应退尽退，一律不予延期。”

领导的表情又凝重了起来：

“小宋啊，你一定要认真总结经验教训，遴选的时候有没有尽职尽责，平时对基金的日常跟踪有没有到位，发现基金存在延期的风险有没有及时做到提示，以后实在不行，到期退不出的话，让GP给我们兜底。”

宋博士：“领导您说的对，我一定认真总结，之前的工作还有很多不到位的地方，请您多指导。”

领导点点头，然后扫了眼时间：“让他们下周三上午10点过来吧。”

从领导办公室出来的宋博士长舒了一口气。

结果在走廊里遇上了综合部的小妹妹。

综合部的小妹妹叫住了宋博士：

“宋博，正好要找你呢，区里面在搞庆祝祖国成立75周年征文比赛，董事长说你的文笔好，让你报个名。”

“哦，啥时候要交稿啊？我这周一堆事呢。”

“周五下班前吧，这个事董事长很重视，提交的稿子要亲自看呢。”

宋博眼前一黑，一个踉跄差点没站稳。

说时迟那时快，一个路过的身影一把拉住了宋博士。

不是别人，正是董事长。

董事长拍了拍宋博士的肩膀，语重心长的说：

“小宋啊，年轻人不要太心急，走的稳才能走的远。”